_{La demande ou le renouvellement d’un agrément CAF  Espace de vie social / Centre Social.}

Maîtrise des 9 critères permettant la formalisation du projet social

• une approche généraliste,
• un territoire d’intervention,
• un fil conducteur explicitant la cohérence des actions,
• une dynamique,
• une dimension collective,
• l’implication des habitants,
• l’exercice de la citoyenneté,
• une équipe de professionnels qualifiés,
• et une dimension partenariale.

DUREE : 4 JOURS SUR SITE – COÛT : 3600 € TTC

• ASSURER LA RESPONSABILITÉ D’UN ÉTABLISSEMENT OU D’UN SERVICE D’ACCUEIL DE JEUNES ENFANTS

  • Cadre environnemental et légal de l’exercice de la fonction de direction
  • Le champ des responsabilités du directeur d’établissement
  • La mise en œuvre quotidienne des responsabilités
  • La dynamique, les conditions et les outils d’une délégation réussie
  • L’organisation de la continuité de la fonction de direction

• DUREE : 2 JOURS SUR SITE – COÛT : 1800 € TTC

• GÉRER ET ORGANISER UN ÉTABLISSEMENT OU SERVICE D’ACCUEIL DE JEUNES ENFANTS

• Initiation à la gestion économique et financière d’un établissement
• Les principaux outils de gestion d’un établissement
• La lecture et la compréhension d’un compte de résultat
• Elaboration, présentation et argumentation d’un budget prévisionnel
• L’élaboration et l’utilisation des profils de poste
• L’organisation et la gestion de son temps
• DUREE : 2 JOURS SUR SITE – COÛT : 1800 € TTC

• LE MANAGEMENT ET LA COMMUNICATION D’UN ÉTABLISSEMENT OU D’UN SERVICE D’ACCUEIL DE JEUNES ENFANTS

  • L'adaptation de son style de management aux situations et aux caractéristiques de l'équipe
  • Les conditions d’un management participatif
  • Communication orale et prise de parole
  • Représenter un établissement, parler des projets, convaincre et argumenter
  • Le cadre règlementaire, la préparation et la rédaction des écrits professionnels

• DUREE : 2 JOURS SUR SITE – COÛT : 1800 € TTC

• EXERCER LE MANAGEMENT ET GÉRER LES RESSOURCES HUMAINES  1

  • Le recrutement : préparation, sélection, conduite de l’entretien et accueil du salarié
  • La préparation et l'élaboration du plan de formation pour une gestion prévisionnelle des emplois et compétences
  • Négociation, gestion des conflits et des crises avec l’équipe ou les usagers
  • Les démarches négociées pour accompagner les processus de changement

• DUREE : 2 JOURS SUR SITE – COÛT : 1800 € TTC

• EXERCER LE MANAGEMENT ET GÉRER LES RESSOURCES HUMAINES  2

• La dynamique et la démarche de projet
• Les étapes nécessaires pour initier, réactualiser ou évaluer le projet d’établissement
• L’entretien professionnel annuel : préparation et déroulement
• La conduite de réunions constructives : préparation, animation et compte rendu

• DUREE : 2 JOURS SUR SITE – COÛT : 1800 € TTC

• ETRE REFERENT TECHNIQUE OU RESPONSABLE D’UNE MICRO-CRECHE

• Missions, responsabilités et cadre spécifique des interventions du responsable
• Eléments de management et outils pour animer une équipe
• Représenter un établissement, porter des projets
• Missions, responsabilités et cadre spécifique des interventions du responsable
• Eléments de management et outils pour animer une équipe

• DUREE : 3 JOURS SUR SITE – COÛT : 2700 € TTC

• LA PLACE DE L’EJE AU SEIN D’UNE ÉQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE

• Mission, rôle et identité professionnelle des EJE
• Continuité de la fonction de direction
• Conduite des projets au quotidien
• Communication, travail d’équipe et relation partenariales
• Conduite de réunion

• DUREE : 2 JOURS SUR SITE – COÛT : 1800 € TTC

• Repérage et analyses des situations génératrices de tensions entre les professionnels et les   familles
• Présentation et expérimentation de techniques de gestion de conflits
• Pratiques favorisant l’établissement de relations plus sereines avec les familles

• DUREE : 2 JOURS SUR SITE – COÛT : 1800 € TTC

Les objectifs et les contenus sont définis lors d’un premier entretien avec l’équipe de la structure qui en fait la demande. La finalité de cet entretien est d’établir le cadre du travail à venir :

• Analyser les situations vécues et leur incidence sur les gestes et actes des professionnels.
• Prendre de la distance et comprendre sa pratique pour améliorer la dynamique et la cohésion dans le travail d’équipe.
• Positionner sa pratique professionnelle par rapport au rôle et à la fonction de chacun dans la structure en cohérence avec le projet associatif.

Le cadre ayant été formalisé par la formatrice, le travail du groupe se structure à partir de l’analyse des situations professionnelles en vue de construire ensemble des pistes d’action.

Durée, dates et horaires à construire avec l’équipe du lieu d’accueil – COÛT/Jour : 900 € TTC

FORMATION DES DIRIGEANTS ASSOCIATIFS

GESTION ASSOCIATIVE

Objectif : vous apporter des contenus sur mesure pour vous aider à optimiser la gestion de votre association.

• Management des salariés, fidélisation des bénévoles
• Recherche de financements et de partenaires
• Stratégie de développement pour votre structure

Durée, dates et horaires à construire avec le commanditaire  – COÛT/Jour : 900 € TTC

DUREE : 2  JOURS SUR SITE – COÛT : 1800 € TTC

Responsabilité des dirigeants associatifs et délégations

Objectif : former les administrateurs à mieux se situer dans les instances [CA – Bureau – Commission ressources humaines] pour accompagner la gestion du personnel.

• Connaître les règles de partage des pouvoirs et des responsabilités entre administrateurs et salariés
• Identifier et connaître les outils qui organisent les délégations au sein de l’association
  • Les statuts
  • Le mandat
  • La délégation de pouvoir
  • La délégation de signature
  • Le contrat de travail

• Comprendre les enjeux et objectifs du Document Unique de Délégation [DUD]
  • Les références réglementaires
  • Le contenu du DUD
  • La nature juridique
• L’élaboration du DUD – proposition de méthodologie

DUREE : 3  JOURS SUR SITE – COÛT : 2700 € TTC

Objectif : aider les administrateurs à mieux se situer dans les instances [CA – Bureau – Commission ressources humaines] pour accompagner la gestion du personnel

• Les sources du droit du travail
• La réglementation internationale, européenne et nationale
• Les conventions collectives
• Le contrat de travail
• Le règlement intérieur
• Le régime des heures supplémentaires et complémentaires
• Les cas de rupture possibles

DUREE : 2  JOURS SUR SITE – COÛT : 1800 € TTC

• ELABORER SON PROJET DE SERVICE
  • Connaître les enjeux du projet de service
  • Connaître les différentes étapes de la conduite de projet
  • Savoir mettre en œuvre l’élaboration du projet de service
  • Mettre en œuvre le projet lui-même

• DUREE : 3  JOURS SUR SITE – COÛT : 2700 € TTC

• CONDUIRE SON EVALUATION INTERNE

• Connaître la réglementation autour de l’évaluation interne
• Animer et piloter la démarche d’évaluation interne
• Pérenniser la démarche d’amélioration continue
• Se préparer à l’évaluation externe
• L’articulation évaluation interne / externe / projet de service / démarche qualité

• DUREE : 3  JOURS SUR SITE – COÛT : 2700 € TTC

• Responsable de secteur : MANAGEMENT DES EQUIPES

Objectif : développer les compétences du responsable de secteur  services à la personne afin de répondre aux nombreuses missions complexes relevant de cette fonction.

• Management et fonction d’encadrement
• L’approche managériale du responsable de secteur
• La gestion du stress et des conflits
• Le management individuel
• Le management d’équipe

• DUREE : 3  JOURS SUR SITE – COÛT : 2700 € TTC

• Responsable de secteur : LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

Objectif : développer les compétences du responsable de secteur  services à la personne afin de répondre aux nombreuses missions complexes relevant de cette fonction.

• Les sources du droit et les différents droits applicables
• Les champs d’application des ressources humaines
• L’affectation et la gestion du temps de travail
• La relation contractuelle du travail

• DUREE : 3  JOURS SUR SITE – COÛT : 2700 € TTC

• Responsable de secteur : PARTICIPATION A LA DEMARCHE D’AMELIORATION CONTINUE DE LA QUALITE

Objectif : développer les compétences du responsable de secteur  services à la personne afin de répondre aux nombreuses missions complexes relevant de cette fonction.

• Les fondements de la démarche qualité et ses acteurs (ANESM, ARS, ..)
• La démarche qualité (loi 2002 – 2 et ses outils)
• Le développement durable
• Les certifications et leurs enjeux

• DUREE : 2  JOURS SUR SITE – COÛT : 1800 € TTC