Les formations structures "petite enfance"

FORMATION DES RESPONSABLES D’ÉTABLISSEMENT OU SERVICE D’ACCUEIL DES JEUNES ENFANTS

 

MODULE - ASSURER LA RESPONSABILITÉ D’UN ÉTABLISSEMENT OU D’UN SERVICE D’ACCUEIL DE JEUNES ENFANTS

L’objectif de cette formation est d’amener le stagiaire à maîtriser :

  • Le cadre environnemental et légal de l’exercice de la fonction de direction
  • Le champ des responsabilités du directeur d’établissement
  • La mise en œuvre quotidienne des responsabilités
  • La dynamique, les conditions et les outils d’une délégation réussie
  • L’organisation de la continuité de la fonction de direction

Publics et pré-requis

Le public concerné : directeur et directeur adjoint, EJE, puéricultrice en charge (où en devenir) de responsabilité d’une structure d’accueil de la petite enfance (crèche, micro-crèche, multi-accueil, RAM, alsh…)

Pré-requis : l’analyse de la demande de formation est effectuée à travers un cahier des charges à remplir avec le client au cours d’un entretien physique ou téléphonique initié par D&G², puis adapté l’offre de formation à l’échelle du groupe

Dans le cadre de la personnalisation de l'accès à la formation, la formatrice prend contact avec chaque stagiaire afin de :

  • Présenter la formation et lui permettre de se présenter également (parcours, projet associatif où professionnel en lien avec le thème de la formation).
  • Présenter  les modalités de formation et identifier les attentes individuelles et en évaluer la pertinence au regard des objectifs du programme.
  • Évaluer les niveaux de connaissances afin d’adapter les supports.

Durée

2 jours, soit 14h, lieu restant à déterminer. Cette formation peut-être menée en continu sur 2 jours ou en discontinu (à déterminer ensemble).

Moyens pédagogiques opérationnels et d’encadrements

Les éléments matériels de la formation : supports pédagogiques et opérationnels dédiés, vidéoprojecteur, documentation, informatique avec accès internet.

La formation sera assurée par Mme Christine DECOMPS, dirigeante D&G² et formatrice spécialisée dans ce domaine. Création et gestion de structures (multi-accueil communal et inter-entreprises, micro-crèche, crèche familiale et parentale, gestion des horaires atypiques…).

Contenus

En cours de formalisation

Suivi et évaluation

En cours de formation :

  • Un temps de bilan collectif, sous forme d’échange informel, après chaque session afin de vérifier si celle-ci correspond aux attentes et à en réajuster les contenus si nécessaire.
  • La possibilité pour les stagiaires de solliciter la formatrice tout au long de la formation (entre les sessions), mais aussi postérieurement (dans un délai de 6 mois) pour tout conseil lors de la mise en action.

En fin de formation :

Un questionnaire est remis aux stagiaires, et sur cette base, un bilan collectif est organisé afin de vérifier l’impact et les acquis (ou non) de la formation.

A l’issue de la formation, une attestation de fin de formation est remise au stagiaire par D&G² qui mentionne les objectifs, la nature et la durée précise de l’action.

 

MODULE - GÉRER ET ORGANISER UN ÉTABLISSEMENT OU SERVICE D’ACCUEIL DE JEUNES ENFANTS

L’objectif de cette formation est d’amener le stagiaire à maîtriser :

  • Les bases de la gestion économique et financière d’un établissement
  • Les principaux outils de gestion d’un établissement
  • La lecture et la compréhension d’un compte de résultat
  • Élaboration, présentation et argumentation d’un budget prévisionnel
  • L’élaboration et l’utilisation des profils de poste
  • L’organisation et la gestion de son temps

Publics et pré-requis

Le public concerné : directeur et directeur adjoint, EJE, puéricultrice en charge (où en devenir) de responsabilité d’une structure d’accueil de la petite enfance (crèche, micro-crèche, multi-accueil, RAM, alsh…)

Pré-requis : l’analyse de la demande de formation est effectuée à travers un cahier des charges à remplir avec le client au cours d’un entretien physique ou téléphonique initié par D&G², puis adapté l’offre de formation à l’échelle du groupe

Dans le cadre de la personnalisation de l'accès à la formation, la formatrice prend contact avec chaque stagiaire afin de :

  • Présenter la formation et lui permettre de se présenter également (parcours, projet associatif où professionnel en lien avec le thème de la formation).
  • Présenter  les modalités de formation et identifier les attentes individuelles et en évaluer la pertinence au regard des objectifs du programme.
  • Évaluer les niveaux de connaissances afin d’adapter les supports.

Durée

2 jours, soit 14h, lieu restant à déterminer. Cette formation peut-être menée sur 2 jours en continu ou discontinu  (à déterminer ensemble).

Moyens pédagogiques opérationnels et d’encadrements

Les éléments matériels de la formation : supports pédagogiques et opérationnels dédiés, vidéoprojecteur, documentation, informatique avec accès internet.

La formation sera assurée par Mme Christine DECOMPS, dirigeante D&G² et formatrice spécialisée dans ce domaine. Création et gestion de structures (multi-accueil communal et inter-entreprises, micro-crèche, crèche familiale et parentale, gestion des horaires atypiques…).

Contenus

En cours de formalisation

Suivi et évaluation

En cours de formation :

  • Un temps de bilan collectif, sous forme d’échange informel, après chaque session afin de vérifier si celle-ci correspond aux attentes et à en réajuster les contenus si nécessaire.
  • La possibilité pour les stagiaires de solliciter la formatrice tout au long de la formation (entre les sessions), mais aussi postérieurement (dans un délai de 6 mois) pour tout conseil lors de la mise en action.

En fin de formation :

Un questionnaire est remis aux stagiaires, et sur cette base, un bilan collectif est organisé afin de vérifier l’impact et les acquis (ou non) de la formation.

A l’issue de la formation, une attestation de fin de formation est remise au stagiaire par D&G² qui mentionne les objectifs, la nature et la durée précise de l’action.

 

MODULE - LE MANAGEMENT ET LA COMMUNICATION D’UN ÉTABLISSEMENT OU D’UN SERVICE D’ACCUEIL DE JEUNES ENFANTS

L’objectif de cette formation est d’amener le stagiaire à maîtriser :

  • L'adaptation de son style de management aux situations et aux caractéristiques de l'équipe
  • Les conditions d’un management participatif
  • Communication orale et prise de parole
  • Représenter un établissement, parler des projets, convaincre et argumenter
  • Le cadre règlementaire, la préparation et la rédaction des écrits professionnels

Publics et pré-requis

Le public concerné : directeur et directeur adjoint, EJE, puéricultrice en charge (où en devenir) de responsabilité d’une structure d’accueil de la petite enfance (crèche, micro-crèche, multi-accueil, RAM, alsh…)

Pré-requis : l’analyse de la demande de formation est effectuée à travers un cahier des charges à remplir avec le client au cours d’un entretien physique ou téléphonique initié par D&G², puis adapté l’offre de formation à l’échelle du groupe

Dans le cadre de la personnalisation de l'accès à la formation, la formatrice prend contact avec chaque stagiaire afin de :

  • Présenter la formation et lui permettre de se présenter également (parcours, projet associatif où professionnel en lien avec le thème de la formation).
  • Présenter  les modalités de formation et identifier les attentes individuelles et en évaluer la pertinence au regard des objectifs du programme.
  • Évaluer les niveaux de connaissances afin d’adapter les supports.

Durée

2 jours, soit 14h, lieu restant à déterminer. Cette formation peut-être menée sur 2 jours en continu ou discontinu (à déterminer ensemble).

Moyens pédagogiques opérationnels et d’encadrements

Les éléments matériels de la formation : supports pédagogiques et opérationnels dédiés, vidéoprojecteur, documentation, informatique avec accès internet.

La formation sera assurée par Mme Christine DECOMPS, dirigeante D&G² et formatrice spécialisée dans ce domaine. Création et gestion de structures (multi-accueil communal et inter-entreprises, micro-crèche, crèche familiale et parentale, gestion des horaires atypiques…).

Contenus

En cours de formalisation

Suivi et évaluation

En cours de formation :

  • Un temps de bilan collectif, sous forme d’échange informel, après chaque session afin de vérifier si celle-ci correspond aux attentes et à en réajuster les contenus si nécessaire.
  • La possibilité pour les stagiaires de solliciter la formatrice tout au long de la formation (entre les sessions), mais aussi postérieurement (dans un délai de 6 mois) pour tout conseil lors de la mise en action.

En fin de formation :

Un questionnaire est remis aux stagiaires, et sur cette base, un bilan collectif est organisé afin de vérifier l’impact et les acquis (ou non) de la formation.

A l’issue de la formation, une attestation de fin de formation est remise au stagiaire par D&G² qui mentionne les objectifs, la nature et la durée précise de l’action.

 

MODULE - EXERCER LE MANAGEMENT ET GÉRER LES RESSOURCES HUMAINES  session 1

L’objectif de cette formation est d’amener le stagiaire à maîtriser :

  • Le recrutement : préparation, sélection, conduite de l’entretien et accueil du salarié
  • La préparation et l'élaboration du plan de formation pour une gestion prévisionnelle des emplois et compétences
  • La négociation, gestion des conflits et des crises avec l’équipe ou les usagers
  • Les démarches à mener pour accompagner les processus de changement

Publics et pré-requis

Le public concerné : directeur et directeur adjoint, EJE, puéricultrice en charge (où en devenir) de responsabilité d’une structure d’accueil de la petite enfance (crèche, micro-crèche, multi-accueil, RAM, alsh…) mais aussi, les bénévoles élus au sein d’une structure et qui souhaitent prendre part activement à la gestion.

Pré-requis : l’analyse de la demande de formation est effectuée à travers un cahier des charges à remplir avec le client au cours d’un entretien physique ou téléphonique initié par D&G², puis adapté l’offre de formation à l’échelle du groupe

Dans le cadre de la personnalisation de l'accès à la formation, la formatrice prend contact avec chaque stagiaire afin de :

  • Présenter la formation et lui permettre de se présenter également (parcours, projet associatif où professionnel en lien avec le thème de la formation).
  • Présenter  les modalités de formation et identifier les attentes individuelles et en évaluer la pertinence au regard des objectifs du programme.
  • Évaluer les niveaux de connaissances afin d’adapter les supports.

Durée

2 jours, soit 14h, lieu restant à déterminer. Cette formation peut-être menée sur 2 jours en continu ou discontinu (à déterminer ensemble).

Moyens pédagogiques opérationnels et d’encadrements

Les éléments matériels de la formation : supports pédagogiques et opérationnels dédiés, vidéoprojecteur, documentation, informatique avec accès internet.

La formation sera assurée par Mme Christine DECOMPS, dirigeante D&G² et formatrice spécialisée dans ce domaine. Création et gestion de structures (multi-accueil communal et inter-entreprises, micro-crèche, crèche familiale et parentale, gestion des horaires atypiques…).

Contenus

En cours de formalisation

Suivi et évaluation

En cours de formation :

  • Un temps de bilan collectif, sous forme d’échange informel, après chaque session afin de vérifier si celle-ci correspond aux attentes et à en réajuster les contenus si nécessaire.
  • La possibilité pour les stagiaires de solliciter la formatrice tout au long de la formation (entre les sessions), mais aussi postérieurement (dans un délai de 6 mois) pour tout conseil lors de la mise en action.

En fin de formation :

Un questionnaire est remis aux stagiaires, et sur cette base, un bilan collectif est organisé afin de vérifier l’impact et les acquis (ou non) de la formation.

A l’issue de la formation, une attestation de fin de formation est remise au stagiaire par D&G² qui mentionne les objectifs, la nature et la durée précise de l’action.

 

MODULE – EXERCER LE MANAGEMENT ET GÉRER LES RESSOURCES HUMAINES session 2

L’objectif de cette formation est d’amener le stagiaire à maîtriser :

  • La dynamique et la démarche de projet
  • Les étapes nécessaires pour initier, réactualiser ou évaluer le projet d’établissement
  • L’entretien professionnel annuel : préparation et déroulement
  • La conduite de réunions constructives : préparation, animation et compte rendu

Publics et pré-requis

Le public concerné : directeur et directeur adjoint, EJE, puéricultrice en charge (où en devenir) de responsabilité d’une structure d’accueil de la petite enfance (crèche, micro-crèche, multi-accueil, RAM, alsh…)

Pré-requis : l’analyse de la demande de formation est effectuée à travers un cahier des charges à remplir avec le client au cours d’un entretien physique ou téléphonique initié par D&G², puis adapté l’offre de formation à l’échelle du groupe

Dans le cadre de la personnalisation de l'accès à la formation, la formatrice prend contact avec chaque stagiaire afin de :

  • Présenter la formation et lui permettre de se présenter également (parcours, projet associatif où professionnel en lien avec le thème de la formation).
  • Présenter  les modalités de formation et identifier les attentes individuelles et en évaluer la pertinence au regard des objectifs du programme.
  • Évaluer les niveaux de connaissances afin d’adapter les supports.

Durée

2 jours, soit 14h, lieu restant à déterminer. Cette formation peut-être menée sur 2 jours en continu ou discontinu (à déterminer ensemble).

Moyens pédagogiques opérationnels et d’encadrements

Les éléments matériels de la formation : supports pédagogiques et opérationnels dédiés, vidéoprojecteur, documentation, informatique avec accès internet.

La formation sera assurée par Mme Christine DECOMPS, dirigeante D&G² et formatrice spécialisée dans ce domaine. Création et gestion de structures (multi-accueil communal et inter-entreprises, micro-crèche, crèche familiale et parentale, gestion des horaires atypiques…).

Contenus

En cours de formalisation

Suivi et évaluation

En cours de formation :

  • Un temps de bilan collectif, sous forme d’échange informel, après chaque session afin de vérifier si celle-ci correspond aux attentes et à en réajuster les contenus si nécessaire.
  • La possibilité pour les stagiaires de solliciter la formatrice tout au long de la formation (entre les sessions), mais aussi postérieurement (dans un délai de 6 mois) pour tout conseil lors de la mise en action.

En fin de formation :

Un questionnaire est remis aux stagiaires, et sur cette base, un bilan collectif est organisé afin de vérifier l’impact et les acquis (ou non) de la formation.

A l’issue de la formation, une attestation de fin de formation est remise au stagiaire par D&G² qui mentionne les objectifs, la nature et la durée précise de l’action.

 

MODULE – ÊTRE RÉFÉRENT TECHNIQUE OU RESPONSABLE D’UNE MICRO-CRECHE

L’objectif de cette formation est d’amener le stagiaire à maîtriser :

  • Les missions, responsabilités et cadre spécifique des interventions du responsable
  • La maîtrise des modes de participation des familles (PAJE, PSU, calcul du reste à charge…)
  • Les éléments de management et outils pour animer une équipe
  • Représenter un établissement, porter des projets

Publics et pré-requis

Le public concerné : les porteurs de projet de création de micro-crèche, les professionnels responsables de structure.

Pré-requis : l’analyse de la demande de formation est effectuée à travers un cahier des charges à remplir avec le client au cours d’un entretien physique ou téléphonique initié par D&G², puis adapté l’offre de formation à l’échelle du groupe

Dans le cadre de la personnalisation de l'accès à la formation, la formatrice prend contact avec chaque stagiaire afin de :

  • Présenter la formation et lui permettre de se présenter également (parcours, projet associatif où professionnel en lien avec le thème de la formation).
  • Présenter  les modalités de formation et identifier les attentes individuelles et en évaluer la pertinence au regard des objectifs du programme.
  • Évaluer les niveaux de connaissances afin d’adapter les supports.

Durée

3 jours, soit 21h, lieu restant à déterminer. Cette formation peut être menée sur 3 jours en continu ou discontinu (à déterminer ensemble).

Moyens pédagogiques opérationnels et d’encadrements

Les éléments matériels de la formation : supports pédagogiques et opérationnels dédiés, vidéoprojecteur, documentation, informatique avec accès internet.

La formation sera assurée par Mme Christine DECOMPS, dirigeante D&G² et formatrice spécialisée dans ce domaine. Création et gestion de structures (multi-accueil communal et inter-entreprises, micro-crèche, crèche familiale et parentale, gestion des horaires atypiques…).

Contenus

En cours de formalisation

Suivi et évaluation

En cours de formation :

  • Un temps de bilan collectif, sous forme d’échange informel, après chaque session afin de vérifier si celle-ci correspond aux attentes et à en réajuster les contenus si nécessaire.
  • La possibilité pour les stagiaires de solliciter la formatrice tout au long de la formation (entre les sessions), mais aussi postérieurement (dans un délai de 6 mois) pour tout conseil lors de la mise en action.

En fin de formation :

Un questionnaire est remis aux stagiaires, et sur cette base, un bilan collectif est organisé afin de vérifier l’impact et les acquis (ou non) de la formation.

A l’issue de la formation, une attestation de fin de formation est remise au stagiaire par D&G² qui mentionne les objectifs, la nature et la durée précise de l’action.

 

MODULE - LA PLACE DE L’EJE AU SEIN D’UNE ÉQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE

L’objectif de cette formation est d’amener le stagiaire à maîtriser :

  • Les missions, rôle et identité professionnelle des EJE
  • La continuité de la fonction de direction
  • La conduite des projets au quotidien
  • La communication, travail d’équipe et relation partenariales
  • La conduite de réunion

Publics et pré-requis

Le public concerné : Les EJE en direction ou non, les auxiliaires en validation VAE EJE.

Pré-requis : l’analyse de la demande de formation est effectuée à travers un cahier des charges à remplir avec le client au cours d’un entretien physique ou téléphonique initié par D&G², puis adapté l’offre de formation à l’échelle du groupe

Dans le cadre de la personnalisation de l'accès à la formation, la formatrice prend contact avec chaque stagiaire afin de :

  • Présenter la formation et lui permettre de se présenter également (parcours, projet associatif où professionnel en lien avec le thème de la formation).
  • Présenter  les modalités de formation et identifier les attentes individuelles et en évaluer la pertinence au regard des objectifs du programme.
  • Évaluer les niveaux de connaissances afin d’adapter les supports.

Durée

2 jours, soit 14h, lieu restant à déterminer. Cette formation peut-être menée sur 2 jours en continu ou discontinu (à déterminer ensemble).

Moyens pédagogiques opérationnels et d’encadrements

Les éléments matériels de la formation : supports pédagogiques et opérationnels dédiés, vidéoprojecteur, documentation, informatique avec accès internet.

La formation sera assurée par Mme Christine DECOMPS, dirigeante D&G² et formatrice spécialisée dans ce domaine. Création et gestion de structures (multi-accueil communal et inter-entreprises, micro-crèche, crèche familiale et parentale, gestion des horaires atypiques…).

Contenus

En cours de formalisation

Suivi et évaluation

En cours de formation :

  • Un temps de bilan collectif, sous forme d’échange informel, après chaque session afin de vérifier si celle-ci correspond aux attentes et à en réajuster les contenus si nécessaire.
  • La possibilité pour les stagiaires de solliciter la formatrice tout au long de la formation (entre les sessions), mais aussi postérieurement (dans un délai de 6 mois) pour tout conseil lors de la mise en action.

En fin de formation :

Un questionnaire est remis aux stagiaires, et sur cette base, un bilan collectif est organisé afin de vérifier l’impact et les acquis (ou non) de la formation.

A l’issue de la formation, une attestation de fin de formation est remise au stagiaire par D&G² qui mentionne les objectifs, la nature et la durée précise de l’action.

 

MODULE – COMMUNICATION ET GESTION DES CONFLITS AVEC LES FAMILLES

L’objectif de cette formation est d’amener le stagiaire à maîtriser :

  • Le repérage et l’analyse des situations génératrices de tensions entre les professionnels et les familles
  • La présentation et l’expérimentation de techniques de gestion de conflits
  • Les pratiques favorisant l’établissement de relations plus sereines avec les familles

Publics et pré-requis

Le public concerné : directeur et directeur adjoint, EJE, puéricultrice en charge (où en devenir) de responsabilité d’une structure d’accueil de la petite enfance (crèche, micro-crèche, multi-accueil, RAM, alsh…)

Pré-requis : l’analyse de la demande de formation est effectuée à travers un cahier des charges à remplir avec le client au cours d’un entretien physique ou téléphonique initié par D&G², puis adapté l’offre de formation à l’échelle du groupe

Dans le cadre de la personnalisation de l'accès à la formation, la formatrice prend contact avec chaque stagiaire afin de :

  • Présenter la formation et lui permettre de se présenter également (parcours, projet associatif où professionnel en lien avec le thème de la formation).
  • Présenter  les modalités de formation et identifier les attentes individuelles et en évaluer la pertinence au regard des objectifs du programme.
  • Évaluer les niveaux de connaissances afin d’adapter les supports.

Durée

2 jours, soit 14h, lieu restant à déterminer. Cette formation peut-être menée sur 2 jours en continu ou discontinu (à déterminer ensemble).

Moyens pédagogiques opérationnels et d’encadrements

Les éléments matériels de la formation : supports pédagogiques et opérationnels dédiés, vidéoprojecteur, documentation, informatique avec accès internet.

La formation sera assurée par Mme Christine DECOMPS, dirigeante D&G² et formatrice spécialisée dans ce domaine. Création et gestion de structures (multi-accueil communal et inter-entreprises, micro-crèche, crèche familiale et parentale, gestion des horaires atypiques…).

Contenus

En cours de formalisation

Suivi et évaluation

En cours de formation :

  • Un temps de bilan collectif, sous forme d’échange informel, après chaque session afin de vérifier si celle-ci correspond aux attentes et à en réajuster les contenus si nécessaire.
  • La possibilité pour les stagiaires de solliciter la formatrice tout au long de la formation (entre les sessions), mais aussi postérieurement (dans un délai de 6 mois) pour tout conseil lors de la mise en action.

En fin de formation :

Un questionnaire est remis aux stagiaires, et sur cette base, un bilan collectif est organisé afin de vérifier l’impact et les acquis (ou non) de la formation.

A l’issue de la formation, une attestation de fin de formation est remise au stagiaire par D&G² qui mentionne les objectifs, la nature et la durée précise de l’action.